Управление строительной фирмой 8

Управление строительной фирмой 8 можно вести несколько компаний и частных предпринимателей - независимых или работающих в рамках одного бизнеса. Учёт можно вести в разных валютах.

Реальная польза от автоматизации уже через несколько недель. Управление строительной фирмой 8 можно быстро запустить в эксплуатацию, а при увеличении масштабов бизнеса, походов к управлению или организации работ - оперативно внести изменения.

Все необходимые данные в единой информационной базе. Программа заменяет десятки таблиц Excel, документов и отчётов, "[хранит" каждого покупателя, цены, скидки, заказы, обязательства, договоры.

Информация для принятия решений всегда под рукой.

• Календарные планы производства работ

• Сметы строительных объектов и работ

• Доходы и расходы, прибыли и убытки по объектам строительства

• Расчёты с заказчиками строительства и поставщиками материалов

• Движение денежных средств

• Состояние объектов

• Динамика и анализ продаж

• и др. управленческие отчёты

 

Широкие возможности для планирования деятельности. Планирование продаж, затрат загрузки персонала, потребностей в материалах и работах, финансовое планирование (бюджетирование) и т.д.

Все под контролем. Ведение графиков выполнения работ, поставок материалов, задач сотрудников обеспечивает возможность оперативного контроля.

Рост производительности труда за счёт автоматизации рутинных операций, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях управления. Интерфейс программы обеспечивает легкость освоения для начинающих и высокую скорость работы для опытных пользователей.

Программа не требует знания бухгалтерского и налогового учёта.

Доступ к информации из любой точки мира - через интернет.

Функциональные возможности

Сметное планирование и ценообразование – составление смет ресурсным методом и расчёт стоимости объектов строительства на основании внутрифирменных расценок с возможностью формирования форм КС-2, КС-3, М-29.

Календарное планирование – расчет сроков производства работ, планирование ресурсов и стоимости работ в привязке к календарю.

Маркетинг и продажи – ведение товарного ассортимента, цен, скидок и наценок, ведение базы клиентов, регистрация и хранение договоров с контрагентами, планирование продаж и анализ выполнения планов.

Снабжение и закупки –  определение и обеспечение внутренних и внешних потребностей в товарах и услугах, анализ закупок в разрезе поставщиков, заказов и номенклатуры.

Склад и производство – учёт запасов предприятия на множестве складов, управление процессами производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.

Денежные средства – учёт и анализ движения денежных средств на банковских счетах и в кассах строительной фирмы, планирование поступления денежных средств от заказчиков.

Имущество – учёт имущества  – основных средств  (ОС) и нематериальных активов фирмы, учёт поступления и выбытия ОС, начисление амортизации, планирование капитальных вложений.

Финансы – по данным управленческого учета пользователь получает возможность формировать основные финансовые отчеты: управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

Зарплата и персонал – кадровый учёт персонала, включая сотрудников, работающих по совместительству, учет рабочего времени (табель) и управленческий расчет заработной платы сотрудников фирмы. Формирование аналитических отчетов по расчетам с персоналом, начислениям и удержаниям сотрудников.

Розничные продажи – подсистема автоматизирует розничную торговлю. Поддерживается ведение количественно-суммового или суммового учета. Поддерживается формирование и печать этикеток и ценников.

Задайте вопрос

Тема*

Автор

E-mail*

Вопрос*:

Введите код с изображения: (покажите другой код)